De que adianta contratar rápido, se em poucos meses a pessoa pede pra sair, ou você tem que demitir?
Esse é o processo que garante que sua empresa nunca mais dependa de sorte pra contratar bem, e é a base de tudo que você vai aplicar já na segunda-feira depois do treinamento.
Um pouco do clima da última edição e do tipo de conteúdo que você vai encontrar na próxima.
Contratar alguém empolgado e descobrir, meses depois, que não era a pessoa certa.
Perder candidatos bons para a concorrência, sem entender exatamente por quê.
Ter uma equipe que não veste a camisa dos valores da empresa.
Sentir que toda contratação é um "cruzar os dedos e torcer".
É o que aponta estudo da Harvard Business Review: o prejuízo de contratar a pessoa errada varia de 30% a 150% do salário anual, somando:
Mesmo assim, muitas empresas ainda tratam a contratação como tarefa operacional: sem critérios claros, vence a pressa de preencher a vaga, e a decisão sobre pessoas acaba guiada pela urgência.
Um processo claro para atrair, selecionar e reter as pessoas certas, pronto pra aplicar na próxima vaga.
Menos rotatividade e mais consistência na sua equipe.
Uma cultura organizacional mais forte a cada nova contratação, em vez de mais fraca.
Um método para captar e reter candidatos de excelência.
Atua há mais de 10 anos desenvolvendo líderes, gestores e empresários através de estratégias que transformam a gestão de pessoas em diferencial competitivo. Ao longo da carreira, participou de mais de 600 processos de contratação e contribuiu para o desenvolvimento de mais de 50 empresas, experiência que deu origem ao método por trás deste treinamento.
Como transformar os valores da sua empresa em um posicionamento que atrai os candidatos certos, antes mesmo de abrir a vaga. Sua cultura passa a trabalhar a seu favor, filtrando quem chega até você.
Como transformar valores abstratos em critérios objetivos de contratação, pra reconhecer a pessoa certa no processo seletivo sem depender de feeling ou sorte.
Como fazer a pessoa certa continuar sendo a pessoa certa, integrando a cultura desde o primeiro dia, pra reduzir rotatividade e fortalecer o time com o tempo.
Não. O treinamento é feito para donos de empresa e gestores, com ou sem experiência formal em recrutamento.
Sim! Os participantes entram em um grupo no WhatsApp para tirar dúvidas e trocar experiências na aplicação do método.
Sim, o coffee break está incluso no valor da inscrição.
Sim! Recomendamos, inclusive, já que o processo funciona melhor quando mais de uma pessoa da empresa participa.
As inscrições fecham antes da data do evento caso as vagas se esgotem. A próxima oportunidade será apenas na 3ª edição.
A pergunta é: a sua já sabe transformar cultura em critério?
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